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1月3日,四川資源黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)罱鸫ㄒ恍械揭笨痹O(shè)計(jì)集團(tuán)開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng)。公司班子成員,部門(mén)負(fù)責(zé)人,各專業(yè)公司、子公司黨政負(fù)責(zé)人參加了本次活動(dòng)。
公司黨委委員、副總經(jīng)理王文斌從公司基本情況,2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況,2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃,戰(zhàn)略、改革、創(chuàng)新發(fā)展建議意見(jiàn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題和困難,對(duì)集團(tuán)工作建議等6個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宮自強(qiáng)就公司現(xiàn)階段存在的問(wèn)題、下一步工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。
副總經(jīng)理?xiàng)罱鸫ū硎?,下一步集團(tuán)的戰(zhàn)略將會(huì)朝著層次更分明、目標(biāo)更明確、專業(yè)化整合力度更強(qiáng)方面發(fā)展,所以我們要把我們的人才資源、資金資源、市場(chǎng)資源進(jìn)行充分的整合。他強(qiáng)調(diào),一是要保證存量、爭(zhēng)取增量、緊盯變量,積極探索新的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;二是要聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮投資功能,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是要強(qiáng)化項(xiàng)目管理、內(nèi)部人才管理和信息化管理,通過(guò)降本增效的具體手段來(lái)不斷提高發(fā)展質(zhì)量。